Пиарщики сделали медиа, чтобы питчить самим себе / / Как пиарить в России / / Журнал для пиарщиков / / Пиарщики сделали медиа, чтобы питчить самим себе / / Как пиарить в России / / Журнал для пиарщиков / /
Я тебя заждался
в нашем тг-канале.
Подписывайся скорее!
Подписаться в нашем тг-канале.
Подписывайся скорее!
Ты суперстар: как живётся и работается пиарщикам 45+ лет
У каждого наступит день, когда ему понадобится переводчик с молодёжного, а в резюме захочется стереть данные в графе «Возраст».
Но пока…
Поговорили с экспертами и узнали, есть ли срок годности у пиарщика, где осесть при приближении пенсии и что происходит с пиар-жизнью после 45.
Главные герои материала:
— Тимур Асланов, эксперт в области коммуникаций, автор 8 книг, главный редактор журнала «Пресс-служба», бизнес-тренер.
— Ольга Пескова, профессор Школы коммуникаций ВШЭ, основатель агентства антикризисных коммуникаций «Бюро-364».
— Татьяна Шахнес, старший PR/ESG директор LG Россия, трижды медиаменеджер РФ, дважды лауреат премии Proba, трижды рекордсмен России по соцпроектам, лауреат знака отличия Милосердия Минздрава Р Ф и медали ФМБА России за вклад в развитие.
— Евгения Немчинова, управляющий партнер PR-Consulta, автор «Записки из опенспейса», руководитель Комитета АКОС по взаимодействию с медиа.
— Денис Терехов, CEO Платформы AIR, основатель агентства «Социальные сети». Ультрамарафонец, триатлет, альпинист. Депутат З С Красноярского края.
— Каринэ Коряковцева, руководитель пиар-отдела «Селигдар». Руководила сектором внешних и внутренних коммуникаций «Сбербанка» в Северо-Западном и Южном регионах, отделом интегративных коммуникаций «Вымпелком», «Глория Джинс» и многих других компаний.
Но пока…
Поговорили с экспертами и узнали, есть ли срок годности у пиарщика, где осесть при приближении пенсии и что происходит с пиар-жизнью после 45.
Главные герои материала:
— Тимур Асланов, эксперт в области коммуникаций, автор 8 книг, главный редактор журнала «Пресс-служба», бизнес-тренер.
— Ольга Пескова, профессор Школы коммуникаций ВШЭ, основатель агентства антикризисных коммуникаций «Бюро-364».
— Татьяна Шахнес, старший PR/ESG директор LG Россия, трижды медиаменеджер РФ, дважды лауреат премии Proba, трижды рекордсмен России по соцпроектам, лауреат знака отличия Милосердия Минздрава Р Ф и медали ФМБА России за вклад в развитие.
— Евгения Немчинова, управляющий партнер PR-Consulta, автор «Записки из опенспейса», руководитель Комитета АКОС по взаимодействию с медиа.
— Денис Терехов, CEO Платформы AIR, основатель агентства «Социальные сети». Ультрамарафонец, триатлет, альпинист. Депутат З С Красноярского края.
— Каринэ Коряковцева, руководитель пиар-отдела «Селигдар». Руководила сектором внешних и внутренних коммуникаций «Сбербанка» в Северо-Западном и Южном регионах, отделом интегративных коммуникаций «Вымпелком», «Глория Джинс» и многих других компаний.
Рынок труда: пиарщики за 45 и конкуренция за места
В 2018 году о возрасте в пиаре также высказался Владимир Виноградов, сопредседатель комитета по развитию, взаимодействию с отраслевыми ассоциациями и новыми членами АКОС:
«Для многих PR — не только профессия, но и призвание. А пиарщик по призванию не имеет формального „срока годности“».
Но сейчас реальность такова: пиарщик — одна из самых молодых профессий в России. Ежегодно в вузах России выпускается 25 тысяч новых пиарщиков — эту статистику собрали в 2024 году первый вице-президент РАСО Олег Полетаев и "Интерфакс. Образование". И по словам Полетаева, уже в то время рынок пиара был перенасыщен: «У нас сейчас на 300% больше, чем нужно рынку, специалистов в области медиа, включая журналистов и профессиональных коммуникаторов».
Возрастной дисбаланс профессии видно и по резюме пиарщиков. Согласно исследованию hh.ru и Win2Win Communications в 2025 году, 51% резюме принадлежит пиар-менеджерам в возрасте от 19 до 30 лет, тогда как на специалистов от 41 до 60 лет приходится всего 11%.
Сейчас рынок вакансий в пиаре и маркетинге переживает тяжёлые времена — по состоянию на май 2026 Хэдхантер показывает запредельный индекс конкуренции — 26. Вспоминаем, что молодых спецов в разы больше, а значит, для возрастных пиарщиков намечается борьба за вакансии.
«Для многих PR — не только профессия, но и призвание. А пиарщик по призванию не имеет формального „срока годности“».
Но сейчас реальность такова: пиарщик — одна из самых молодых профессий в России. Ежегодно в вузах России выпускается 25 тысяч новых пиарщиков — эту статистику собрали в 2024 году первый вице-президент РАСО Олег Полетаев и "Интерфакс. Образование". И по словам Полетаева, уже в то время рынок пиара был перенасыщен: «У нас сейчас на 300% больше, чем нужно рынку, специалистов в области медиа, включая журналистов и профессиональных коммуникаторов».
Возрастной дисбаланс профессии видно и по резюме пиарщиков. Согласно исследованию hh.ru и Win2Win Communications в 2025 году, 51% резюме принадлежит пиар-менеджерам в возрасте от 19 до 30 лет, тогда как на специалистов от 41 до 60 лет приходится всего 11%.
Сейчас рынок вакансий в пиаре и маркетинге переживает тяжёлые времена — по состоянию на май 2026 Хэдхантер показывает запредельный индекс конкуренции — 26. Вспоминаем, что молодых спецов в разы больше, а значит, для возрастных пиарщиков намечается борьба за вакансии.
По данным отчёта hh.ru на май этого года — индекс зашкаливает, поскольку значение 12 — крайне высокий уровень конкуренции соискателей за рабочие места
В теории молодые специалисты наседают на рынок и угрожают отобрать работу у более зрелых коллег. Но на практике многие работодатели наоборот говорят о старении профессии из-за того, что реально квалифицированных зумеров пока не хватает. Такую ситуацию замечает заместитель генерального директора АНО «Диалог Регионы» Юлия Аблец в материале «Скан Интерфакс»:
«Мы в „Диалоге“ подходили к вопросу кадров с высокими стандартами, ведь эти люди должны будут работать над государственными коммуникационными задачами. Но скоро стало понятно, что профессиональных специалистов на рынке действительно катастрофически не хватает, а система высшего образования очень медленно разворачивается в сторону изменений. Поэтому проблема работодателя сейчас должна решаться в первую очередь силами самого работодателя».
К тому же, часто молодых спецов берут на более низкие должности, а опытные пиарщики занимают высокие. Поэтому управляющий партнёр PR-Consulta и руководитель Комитета АКОС по взаимодействию с медиа Евгения Немчинова считает, что на рынке зумеры и пиар-менеджеры постарше — не конкуренты:
«Мы в „Диалоге“ подходили к вопросу кадров с высокими стандартами, ведь эти люди должны будут работать над государственными коммуникационными задачами. Но скоро стало понятно, что профессиональных специалистов на рынке действительно катастрофически не хватает, а система высшего образования очень медленно разворачивается в сторону изменений. Поэтому проблема работодателя сейчас должна решаться в первую очередь силами самого работодателя».
К тому же, часто молодых спецов берут на более низкие должности, а опытные пиарщики занимают высокие. Поэтому управляющий партнёр PR-Consulta и руководитель Комитета АКОС по взаимодействию с медиа Евгения Немчинова считает, что на рынке зумеры и пиар-менеджеры постарше — не конкуренты:
«Специалист старшего возраста должен целиться либо на руководящие, либо на более экспертные позиции и однозначно с другой зоной ответственности».
Евгения Немчинова
управляющий партнер PR-Consulta, автор «Записки из опенспейса», руководитель Комитета АКОС по взаимодействию с медиа
Но и здесь есть тревожные звоночки: карьерный трек у молодых пиарщиков начинается рано. У каждого четвёртого соискателя уже есть опыт работы от трёх до шести лет, а доля спецов без опыта составляет всего 9%.
Профессия молодеет, специалисты-зумеры рано набираются опыта и сейчас к 25−30 годам могут занимать должности, которые зрелые пиарщики получали только в 35−40+
Так, эйчар по подбору топовых пиар-менеджеров Ольга Дементьева провела в своём канале опрос о том, когда становятся руководителями. Из 610 опрошенных 36% получили эту должность после 30 лет, а 31% раньше — до 25 лет. Выходит, что возраст — не обязательное условие, чтобы быть директором пиар-отдела.
Однако пока опытным пиарщикам сильно беспокоиться не о чем. Как замечает сама же Ольга Дементьева у себя в канале, на высших должностях по-прежнему предпочитают опытных, матёрых специалистов:
«Возраст не проблема, если карьерный рост идёт по плану и к 45 годам профессионал на руководящей позиции, в статусе управленца, в Правление входит или в совет директоров. А средний возраст в совете директоров — 54 года, председателя — 56 лет, независимого директора — 58 лет.
Никто и не будет на роль вице-президента по коммуникациям рассматривать 25-летнего, всем нужен релевантный опыт.
Цена ошибки в коммуникациях высока…».
Не видит большой конкуренции с молодыми и профессор Школы коммуникаций ВШЭ Ольга Пескова:
Профессия молодеет, специалисты-зумеры рано набираются опыта и сейчас к 25−30 годам могут занимать должности, которые зрелые пиарщики получали только в 35−40+
Так, эйчар по подбору топовых пиар-менеджеров Ольга Дементьева провела в своём канале опрос о том, когда становятся руководителями. Из 610 опрошенных 36% получили эту должность после 30 лет, а 31% раньше — до 25 лет. Выходит, что возраст — не обязательное условие, чтобы быть директором пиар-отдела.
Однако пока опытным пиарщикам сильно беспокоиться не о чем. Как замечает сама же Ольга Дементьева у себя в канале, на высших должностях по-прежнему предпочитают опытных, матёрых специалистов:
«Возраст не проблема, если карьерный рост идёт по плану и к 45 годам профессионал на руководящей позиции, в статусе управленца, в Правление входит или в совет директоров. А средний возраст в совете директоров — 54 года, председателя — 56 лет, независимого директора — 58 лет.
Никто и не будет на роль вице-президента по коммуникациям рассматривать 25-летнего, всем нужен релевантный опыт.
Цена ошибки в коммуникациях высока…».
Не видит большой конкуренции с молодыми и профессор Школы коммуникаций ВШЭ Ольга Пескова:
«На рынке всё просто. Есть сегмент, где нужен молодой специалист: делать мемы, снимать рилсы, сидеть в соцсетях. Там берут зумеров. И правильно.
Но иногда случается магия. После того, как через компанию за год прошло 20 зумеров, которые… первый уволился, потому что "потерял дзен", второй — "не сошёлся по вайбу", третий — "перестал видеть смысл"… Работодатель говорит эйчару: "А давайте поищем кого-то постарше? Чтобы просто работал. А рилсы снимать мы научим".
Пока зумеры ищут себя, мы просто делаем своё дело. Это наше главное преимущество».
Но иногда случается магия. После того, как через компанию за год прошло 20 зумеров, которые… первый уволился, потому что "потерял дзен", второй — "не сошёлся по вайбу", третий — "перестал видеть смысл"… Работодатель говорит эйчару: "А давайте поищем кого-то постарше? Чтобы просто работал. А рилсы снимать мы научим".
Пока зумеры ищут себя, мы просто делаем своё дело. Это наше главное преимущество».
Ольга Пескова
профессор Школы коммуникаций ВШЭ, основатель агентства антикризисных коммуникаций «Бюро-364»
Слишком стар и слишком молод: как и почему отказывают в работе
И опытные пиарщики, и юные спецы сталкиваются с одной и той же проблемой на рынке труда — эйджизм. Опрос 130 специалистов в #prspb показал, что молодым и взрослым специалистам отказывают из-за их возраста с одинаковой приставкой «слишком».
Слишком молодыми в этом случае считаются пиарщики до 30 лет, а слишком старыми называют профессионалов в возрасте 45−50 лет. Так, по той же статистике, 55% специалистов возрастом 33−47 лет сталкивались с отказами из-за «слишком взрослого» возраста.
Как видит эйджизм Ольга Пескова:
Слишком молодыми в этом случае считаются пиарщики до 30 лет, а слишком старыми называют профессионалов в возрасте 45−50 лет. Так, по той же статистике, 55% специалистов возрастом 33−47 лет сталкивались с отказами из-за «слишком взрослого» возраста.
Как видит эйджизм Ольга Пескова:
«Есть возраст, после которого эйчары просто не смотрят резюме. Поэтому вас не отказываются "брать из-за возраста". Резюме просто отфильтровывают алгоритмы.
Но опытный специалист не ищет работу по резюме. Его приглашают, зовут, его рекомендуют. И здесь никто не смотрит на "год выпуска"».
Но опытный специалист не ищет работу по резюме. Его приглашают, зовут, его рекомендуют. И здесь никто не смотрит на "год выпуска"».
Ольга Пескова
профессор Школы коммуникаций ВШЭ, основатель агентства антикризисных коммуникаций «Бюро-364»
То есть зрелых специалистов, как правило, спасают от безработицы сарафанка и заработанная репутация. Но что делать, если с прошлой компании уволили, а предложений о работе по рекомендации не поступает? Как пройти мимо алгоритмов и попасть на радары эйчаров? Напрашивается логичный ответ — скрывать возраст. В том же исследовании #prspb упоминается, что все, кто скрыл возраст в резюме, получили больше откликов от работодателей.
Хотя некоторые специалисты считают такой метод нечестным. Но даже под этим постом нет единого мнения: в комментариях один считает, что важны опыт и знания, а другой видит, как резюме 40+ отфильтровывает система.
Многим зрелым пиарщикам повезло: они без труда находили работу что в молодости, что в старшем возрасте. Так, Каринэ Коряковцева уже в 22 года занимала руководящую должность:
Многим зрелым пиарщикам повезло: они без труда находили работу что в молодости, что в старшем возрасте. Так, Каринэ Коряковцева уже в 22 года занимала руководящую должность:
«В своей жизни я никогда не сталкивалась с ситуацией, что меня не хотели брать на работу из-за возраста: в 22 года уже была директором по коммуникациям в Gloria Jeans. Ничего не мешало мне в те годы занимать такую позицию. И вот мне 45. Тогда и сейчас уровень ответственности максимально высокий, никакой разницы я не вижу».
Каринэ Коряковцева
руководитель пиар‑отдела «Селигдар»
Прошла свой путь без отказов и Татьяна Шахнес:
«Я уже почти 33 года работаю в LG, практически с основания как компании, так и первого предприятия в России, поэтому вопросы найма меня не беспокоили».
Татьяна Шахнес
старший PR/ESG директор LG Россия
Вместе с эйджизмом соседствует множество стереотипов о возрасте. Например, если зумеров ругают за безответственность, то о зрелых пиарщиках думают в первую очередь, что они медленные и не следят за трендами.
Сами пиарщики 45+ так не считают. К примеру, Тимур Асланов уверен, что быстрая реакция ещё не показатель профессионализма:
Сами пиарщики 45+ так не считают. К примеру, Тимур Асланов уверен, что быстрая реакция ещё не показатель профессионализма:
«Есть те, кто и в 40, и в 50 быстрее многих зумеров. Но скорость — не главное конкурентное преимущество. Опыт позволяет переигрывать быстрых, но не имеющих за спиной реальных кейсов молодых коллег. "Взрослый" пиарщик может (как хороший шахматист) молниеносно вспомнить, что подобный кризис у него в практике был в 2007-м и в 2016-м».
Тимур Асланов
эксперт в области коммуникаций, автор 8 книг, главный редактор журнала «Пресс-служба», бизнес-тренер
Ольга Пескова замечает, что замедление идёт только в плюс:
«Если речь о скорости набора сообщения одним большим пальцем — тут молодежь нас сделает. Или если бежать за клиентом по лестнице — я лучше пойду к лифту.
Но если говорить о скорости принятия решений, считывания подтекста или понимания того, что клиент на самом деле хочет, — тут мы дадим фору любому зумеру.
Что делать? Заниматься своим делом. Совершить 15 звонков в час мы уже не сможем — и не столько в силу возраста, сколько от нежелания заниматься этой "мелкой моторикой". Опытный пиарщик знает, что один правильный звонок нужному человеку решает проблему.
Помните анекдот — "перехожу на тренерскую". С возрастом опытный специалист должен перейти на позицию тренера. Не бегаешь по полю в мыле, а кричишь в микрофон: "пас налево, бей с левой, стоп, замена". И гол! Команда бежит обниматься, а ты стоишь и улыбаешься. Ты это уже видел. В 2002-м, в 2018-м и в прошлом сезоне тоже».
Но если говорить о скорости принятия решений, считывания подтекста или понимания того, что клиент на самом деле хочет, — тут мы дадим фору любому зумеру.
Что делать? Заниматься своим делом. Совершить 15 звонков в час мы уже не сможем — и не столько в силу возраста, сколько от нежелания заниматься этой "мелкой моторикой". Опытный пиарщик знает, что один правильный звонок нужному человеку решает проблему.
Помните анекдот — "перехожу на тренерскую". С возрастом опытный специалист должен перейти на позицию тренера. Не бегаешь по полю в мыле, а кричишь в микрофон: "пас налево, бей с левой, стоп, замена". И гол! Команда бежит обниматься, а ты стоишь и улыбаешься. Ты это уже видел. В 2002-м, в 2018-м и в прошлом сезоне тоже».
Ольга Пескова
профессор Школы коммуникаций ВШЭ, основатель агентства антикризисных коммуникаций «Бюро-364»
Евгения Немчинова тоже видит только плюсы от замедления:
«Я бы сказала иначе: с возрастом коммуникатор становится менее суетливым. И это часто не тормозит, а ускоряет, потому что ты быстрее приходишь именно к рабочему решению. Да, темп реакции может стать спокойнее, но скорость получения результата с опытом обычно растёт: меньше лишних промежуточных итераций. Поэтому, да, суеты меньше, зато результат лучше».
Евгения Немчинова
управляющий партнер PR-Consulta, автор «Записки из опенспейса», руководитель Комитета АКОС по взаимодействию с медиа.
Навыки «старичков» и стоит ли давать дорогу молодым
За десятки лет в сфере у пиарщиков нарабатываются мощные навыки. Например, они могут организовать корпоративный ивент на 1000 человек, подготовиться к ПМЭФ за неделю. А ещё с лёгкостью обзвонить пару десятков журналистов, а не сидеть и набирать текст сообщения им в Telegram. Молодняк тем временем многое умеет из смежных сфер: снимает рилсы, запускает вирусные инфоповоды.
Если посмотреть вакансии для пиарщиков, то многие крупные работодатели ищут спецов с крепкими навыками. Нужно строить пиар-стратегии, делать медиапланирование и готовить пресс-релизы. Выходит, что компаниям нужны возрастные пиарщики, которые потянут эти задачи.
Если посмотреть вакансии для пиарщиков, то многие крупные работодатели ищут спецов с крепкими навыками. Нужно строить пиар-стратегии, делать медиапланирование и готовить пресс-релизы. Выходит, что компаниям нужны возрастные пиарщики, которые потянут эти задачи.
Ссылки на эти вакансии публиковались в профильных телеграм-каналах. Источники: career.avito.com, theblueprint.ru и «Есть контакт»
Узнали у наших героев, что есть у пиарщиков постарше, в отличие от зумеров. Что думает Татьяна Шахнес:
«Трудолюбие, ответственность, умение доводить до конца любой проект. Взрослое поколение само создает вайб нежели оценивает имеющийся».
Татьяна Шахнес
старший PR/ESG директор LG Россия
Денис Терехов считает, что молодым не хватает усидчивости. А Каринэ Коряковцева заметила, что дело в максимализме:
«Единственное преимущество возрастных пиарщиков перед теми, кто их младше, это даже не профессиональные компетенции и опыт, а умение принимать ситуацию и людей такими, какие они есть».
Каринэ Коряковцева
руководитель пиар‑отдела «Селигдар»
Порой встречаются забавные отличия зрелых спецов от зумеров. Например, у Ивана Афанасьева в канале была история, когда девушка описала вакансию маркетолога кратким «звонить», а подружка отказалась от такой работы. В комментариях появились приколы и мнения, которые опровергли этот стереотип.
Про пресловутое «звонить» и важные навыки пиарщиков высказался и Тимур Асланов:
«Придумать крутой рилс с модным трендом и станцевать на камеру? Оставим это им. А вот снять трубку телефона (о ужас!) и позвонить журналисту. Голосом поговорить с ним (кошмар! Кто так делает в 2026 году!!!). И договориться о том, что нужно компании. Вот с этим у многих молодых проблемы.
А пиарщик старой закалки не боится телефона, прямого контакта, имеет связи, знает лично многих редакторов, выпивал съел с ними три пуда соли и т. д.
Не надо догонять молодых в том, где они реально лучше. Развивайте то, что они научатся делать лет через 10, а вы прекрасно умеете уже сегодня. При этом не надо отставать от времени, надо следить за трендами, надо осваивать новые инструменты типа нейросетей. Тут есть опасность закостенеть и проиграть, если ориентироваться только на то, что было эффективно в 2010-м. Пиар меняется очень быстро и многие "взрослые" пиарщики сходят с дистанции именно потому, что не готовы встроиться в новые реалии».
А пиарщик старой закалки не боится телефона, прямого контакта, имеет связи, знает лично многих редакторов, выпивал съел с ними три пуда соли и т. д.
Не надо догонять молодых в том, где они реально лучше. Развивайте то, что они научатся делать лет через 10, а вы прекрасно умеете уже сегодня. При этом не надо отставать от времени, надо следить за трендами, надо осваивать новые инструменты типа нейросетей. Тут есть опасность закостенеть и проиграть, если ориентироваться только на то, что было эффективно в 2010-м. Пиар меняется очень быстро и многие "взрослые" пиарщики сходят с дистанции именно потому, что не готовы встроиться в новые реалии».
Тимур Асланов
эксперт в области коммуникаций, автор 8 книг, главный редактор журнала «Пресс-служба», бизнес-тренер
Ребята из Grechka Media похоже научены горьким опытом, раз вывели звонки в требования. Источник — theblueprint.ru
Гундеть на зумеров — ещё один навык, который приходит с возрастом. А если убрать шутки, то вместе с опытом появляется черта характера, которая помогает выстоять в жёсткий кризис. Как это описала Евгения Немчинова:
«Самое главное, что вырабатывается в нашей профессии с возрастом — это антихрупкость, то есть устойчивость к внешнему прессингу и способность восстанавливаться. Что не означает отсутствие страха или паники в сложной ситуации, скорее умение собраться и держать свой "внутренний ужас" под контролем».
Евгения Немчинова
управляющий партнер PR-Consulta, автор «Записки из опенспейса», руководитель Комитета АКОС по взаимодействию с медиа.
Раз возрастные пиарщики многое умеют, напрашивается вопрос о карьере: в каком формате работы комфортнее встречать пенсию.
Где пиарщикам 45+ живётся лучше: инхаус или агентство
Рано или поздно в карьере пиарщика появляется распутье: оставаться работать в инхаусе или идти в свободное плавание и открывать агентство. И там, и там свои подводные камни. А есть ещё третий путь — когда спец становится независимым экспертом-консультантом.
Рынок пиара ограничен, а агентств на рынке появляется всё больше. Согласно данным за три года, количество действующих компаний и ИП в сегменте рекламы, пиара, маркетинга и дизайна увеличилось на 46% — с 121,2 тыс. до 177,3 тыс. участников. При этом около 30% владельцев бизнеса в креативной сфере — люди младше 30 лет. А доля предпринимателей в возрасте 30−40 лет снижается: если в 2022 году была 45%, то к 2025 сократилась до 36%. Выходит, и тут не получится выдохнуть и придётся соревноваться с молодыми и амбициозными СЕО.
Хотя в целом возрастные пиарщики настроены оптимистично по поводу своей работы, многие уже подумывают о пиар-пенсии и планируют свой карьерный трек. Так, пиар-пенсию согласно опросу #prspb многие пиарщики видят уже в возрасте 48 лет и посматривают к этому моменту в сторону преподавания, консалтинга, управления проектами и собственного бизнеса.
Как видит такой выбор медиаменеджер Тимур Асланов с опытом более 20 лет в медиа и пиар‑проектах:
Рынок пиара ограничен, а агентств на рынке появляется всё больше. Согласно данным за три года, количество действующих компаний и ИП в сегменте рекламы, пиара, маркетинга и дизайна увеличилось на 46% — с 121,2 тыс. до 177,3 тыс. участников. При этом около 30% владельцев бизнеса в креативной сфере — люди младше 30 лет. А доля предпринимателей в возрасте 30−40 лет снижается: если в 2022 году была 45%, то к 2025 сократилась до 36%. Выходит, и тут не получится выдохнуть и придётся соревноваться с молодыми и амбициозными СЕО.
Хотя в целом возрастные пиарщики настроены оптимистично по поводу своей работы, многие уже подумывают о пиар-пенсии и планируют свой карьерный трек. Так, пиар-пенсию согласно опросу #prspb многие пиарщики видят уже в возрасте 48 лет и посматривают к этому моменту в сторону преподавания, консалтинга, управления проектами и собственного бизнеса.
Как видит такой выбор медиаменеджер Тимур Асланов с опытом более 20 лет в медиа и пиар‑проектах:
«Если нужен покой, стабильность, ДМС, тихое теплое место, чтобы посидеть, зализать боевые раны, возможно, дождаться пенсии, то инхаус — прекрасный выбор. Если хочется адреналина, денег, драйва и не страшат проблемы, финансовые кризисы и прочие сюрпризы, которыми полна наша жизнь, то — агентство. Хотя в нынешней рыночной ситуации запускать новое агентство — довольно смелый поступок. Если только у вас нет четкого понимания, что есть пул клиентов, которые будут с вами с первого дня.
Но всегда надо помнить, что инхаус не вечен. Пиарщиков часто сокращают в кризисы, заменяя более дешёвой молодой рабочей силой или просто отменяя эту функцию, как неочевидную для собственника. И потом если вам 45 плюс, вы можете искать работу очень долго. А если в агентстве от вас отказался клиент, у вас есть еще 7−10−15, а то и 20 клиентов. И нового можно найти не за год-два (как работу), а за месяц-другой».
Но всегда надо помнить, что инхаус не вечен. Пиарщиков часто сокращают в кризисы, заменяя более дешёвой молодой рабочей силой или просто отменяя эту функцию, как неочевидную для собственника. И потом если вам 45 плюс, вы можете искать работу очень долго. А если в агентстве от вас отказался клиент, у вас есть еще 7−10−15, а то и 20 клиентов. И нового можно найти не за год-два (как работу), а за месяц-другой».
Тимур Асланов
эксперт в области коммуникаций, автор 8 книг, главный редактор журнала «Пресс-служба», бизнес-тренер
Аналогично думает пиар-консультант и профессор школы коммуникаций НИУ ВШЭ Ольга Пескова:
«Это как выбирать между комфортабельным служебным авто с водителем и собственным катером, который ты ведешь сам. Инхаус — стабильность. Свой угол, график, зарплата, ДМС. Ты становишься частью компании, обрастаешь экспертизой и строишь карьеру.
Свое агентство — свобода. Адский труд, поиск клиентов, ответственность за людей. Первый год-два все нестабильно, боишься нанимать людей, потому что не знаешь, сможешь ли платить им зарплату. Но это твой маленький корабль. И ты думаешь о том, как купишь двухпалубную яхту.
Минус в том, что когда захочешь вернуться из бизнеса в инхаус, отдел кадров будет смотреть подозрительно и с прищуром: "что, прогорел?"».
Свое агентство — свобода. Адский труд, поиск клиентов, ответственность за людей. Первый год-два все нестабильно, боишься нанимать людей, потому что не знаешь, сможешь ли платить им зарплату. Но это твой маленький корабль. И ты думаешь о том, как купишь двухпалубную яхту.
Минус в том, что когда захочешь вернуться из бизнеса в инхаус, отдел кадров будет смотреть подозрительно и с прищуром: "что, прогорел?"».
Ольга Пескова
профессор Школы коммуникаций ВШЭ, основатель агентства антикризисных коммуникаций «Бюро-364»
Помимо снисходительного взгляда от эйчара можно получить отказ с пометкой оверквалифайд. Об этом рассказал у себя в посте Дмитрий Смиркин, а в комментариях пиарщики поделились мнениями насчёт усталости, наработанных навыков и связей.
Евгения Немчинова вместе с партнёрами основала агентство ещё в 2010-м году и видит развитие карьеры вот так:
«Для опытного пиарщика выбор должен стоять не между инхаусом и агентством, а между той или иной специализацией, горизонтальным или вертикальным развитием, а также между наймом и своим делом. Надо понимать, что выбирая последнее, придётся заниматься не только сугубо профессиональными вопросами, но и другими задачами и бизнес‑процессами, а также нести несоразмеримо большую ответственность».
Евгения Немчинова
управляющий партнер PR-Consulta, автор «Записки из опенспейса», руководитель Комитета АКОС по взаимодействию с медиа.
А Каринэ Коряковцева работала в корпорациях, сейчас руководит пиаром в «Селигдаре» и считает, что покоя нет нигде:
«Хорошо там, где нас нет. Я не знаю ни одного формата существования в этой профессии, где можно было бы сложить ногу на ногу и сидеть себе спокойно в кресле, честно. Ну, наверное, можно везде, но недолго. Через очень короткий промежуток времени вам предложат покинуть занимаемое место.
В реальности, даже если ты будешь находиться физически на берегу океана, у тебя все время будет где-то пригорать, у тебя будут постоянно дедлайны, у тебя будет постоянно огромное количество аналитики, которые надо будет переворачивать, и прочих-прочих всяких миллионов задач, которые тебе придется решать, если ты хочешь нормально зарабатывать».
В реальности, даже если ты будешь находиться физически на берегу океана, у тебя все время будет где-то пригорать, у тебя будут постоянно дедлайны, у тебя будет постоянно огромное количество аналитики, которые надо будет переворачивать, и прочих-прочих всяких миллионов задач, которые тебе придется решать, если ты хочешь нормально зарабатывать».
Каринэ Коряковцева
руководитель пиар‑отдела «Селигдар»
Мы все однажды перешагнём черту возраста, когда риски остаться без работы вырастут. В группе пиарщиков 48+ лет 70% респондентов сталкивались с отказами из-за возраста, хотя зрелые специалисты считают себя хоть куда и готовы оставаться в пиаре ещё долго.
Но вот молодёжь 18−32 лет уверена, что пиар — только для молодых и уже в возрасте 43 лет пиарщикам пора на пенсию.
Пока остаются такие противоречивые установки, однозначного ответа, есть ли у пиарщика срок годности, не будет. Поэтому остаётся только смотреть, каким будет пиар-рынок спустя десятилетия и что будут говорить уже о своей пенсии сегодняшние молодые специалисты.
Но вот молодёжь 18−32 лет уверена, что пиар — только для молодых и уже в возрасте 43 лет пиарщикам пора на пенсию.
Пока остаются такие противоречивые установки, однозначного ответа, есть ли у пиарщика срок годности, не будет. Поэтому остаётся только смотреть, каким будет пиар-рынок спустя десятилетия и что будут говорить уже о своей пенсии сегодняшние молодые специалисты.
